2022年5月20日下午， 为切实做好企业标准推进与落地，依乐享集团集团“精标准 提品质 强落地”企业标准宣贯落地会在会议室召开，集团董事长邵春芽，集团高管，家政事业中心负责人及部分员工参加会议。

  标准项目负责人就目前企业标准制定的有关情况做汇报，并部署下一步落地工作安排。一是把握标准化的核心要素，要解决人的问题，业务部门要做好流程管理。二是要树立示范标杆标准报到上级部门，以点带面全面推进标准化建设工作落到实处。三是全员全力推进，做好标准推进与落地工作和意见建议反馈工作。在确保标准体系具备实用性、可操作性和创新性基础上，在实践中不断更新、升级、逐步完善，形成具有依乐享特色的管理标准、服务标准和质量监督标准等。

  “三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，超一流企业卖标准”。标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映，也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。尤其是在当今信息化社会，作为市场主体的企业标准化水平，直接影响到企业竞争力。

   为相应国家号召以及企业发展稳健，因此依乐享集团大力倡导员工认识标准化，强化标准化意识，深刻了解标准化的意义和作用，从而在企业内部和外部实施标准化。